跳到主要内容
导航菜单切换
员工关系办公室
劳动关系
劳动关系
工会合同
管理/机密
工资表
Work-Life Services
Work-Life Services
员工援助计划
纽约州网络托儿中心
方向:退休前计划
培训与发展
培训与发展
全州学习与发展
全州学习管理系统 (SLMS)
公务员雇员协会(CSEA)
研究生职工会(GSEU)
管理/机密 (M/C)
纽约州惩教人员和警察慈善协会 (NYSCOPBA)
纽约州执法人员工会,理事会 82, AFSCME, AFL-CIO (C82)
纽约州警察慈善协会 (PBANYS)
公共雇员联合会 (PEF)
联合大学专业 (UUP)
雇员
雇员
好处
行政命令 161
考勤和请假
国家假期
自愿减少工作时间表
劳动者报酬
反歧视调查
反歧视调查
行政命令 187
纽约州雇员歧视投诉表
纽约州的平等就业机会 – 权利和责任 – 纽约州机构员工手册
关于
动态团队的基础
最佳
动态团队的基础
分享
通过电子邮件分享
通过 Facebook 分享
推特分享
SLMS课程代码
呼叫中心_FDTs
观众
所有纽约州雇员
描述
学员将完成团队、领导者和成员风格、团队类型和决策风格等方面的自我评估和实际应用练习。
课题
团队如何发展
有效团队、领导者和成员的特点
团队成员的类型
Managing team differences
Team decision-making
长度
One day