课堂培训 基本的团体引导技能 工作场所中的情商 工作场所的情商（虚拟课堂） 监督的要点。辅导改进（虚拟课堂） 监管要点：（虚拟课堂）制定SMART绩效标准。 监督的要点。衡量你的监督技能 监督的要点。规划业绩和提供反馈 监督的要点。提供基于行为的反馈（虚拟课堂） 监督的要点。新督导员--实现过渡 监督要点：（虚拟课堂）新的监督者--让你的工作更有效率。 动态团队的基础 迈尔斯-布里格斯类型指标®（MBTI®）。 工作场所中的过渡导航--员工指南 驾驭工作场所的过渡 - 经理和主管的指南 驾驭工作场所的过渡（虚拟课堂）--管理层的指南。 绩效评估。主管人员的动态工具 强大的演讲 工作场所中的尊重性沟通 工作场所中的尊重性沟通（虚拟课堂） 在远程环境中的成功监督
